＂摳門兒＂主任帶領職工撿閘瓦

    呼和浩特鐵路局包頭西車輛段古城灣運用車間的“摳門兒”主任帶著“小氣”職工，從一塊廢閘瓦，引發(fā)出大到一個配件，小到一滴水、一度電，項項有控制、有標準、有人管、人人管的節(jié)支大局面。
    這個車間主任在檢查現(xiàn)場作業(yè)時，發(fā)現(xiàn)廢閘瓦堆里有部分閘瓦雖然接近了使用限度，但仍可以使用，就自己動手在閘瓦堆里一塊一塊地挑揀，職工們看見了都跟著揀起來。10幾個人在閘瓦堆里硬是挑揀出了90多塊可以繼續(xù)使用的閘瓦。主任揀廢閘瓦這件事，瞬間在全車間引起了強烈共鳴，迅速形成了人人節(jié)支、人人節(jié)約的濃厚氛圍，同時引發(fā)了一連串的節(jié)支連鎖效應。他們出臺了《車輛檢修費用單車核算辦法》，實行車輛檢修費用日結算、周分析、月考核，從一塊閘瓦、一個開口銷、一個螺絲釘抓起，從源頭上控制了檢修成本的支出。他們對小科目也從不放過，自己查看水表、電表，對煤水電實行車間定額管理，并制定與水、電部門共同查抄水電表的措施，杜絕了能源浪費。
    這個段從細微之處入手，一點一滴抓節(jié)約，精打細算用好每一分錢，牢固樹立了干部職工的節(jié)支意識。